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    介紹二代接班延續創新的成功案例

    青志金屬公司成立於1980年,已經有40年歴史,主要產品為車輛、氣動工具、3C產品、綠能設備等。本期經濟日報的隱形冠軍報導指出該公司特色產品與二代接班的作法。本文針對二代接班的成功經驗,供大家參考。
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    談後疫情時代的品牌創意行銷

    自從2020年開始至今,全球受到新冠肺炎疫情影響很大;國內有幸受感染的衝擊較小,依據國內企業對疫情的調查,多數公司對防疫措施,作法得當,儘可能降低業績的影響。其影響程度也依各產業而異。
    在後疫情時代,面對消費者習慣的改變,各公司得配合後疫情時代的來臨,來因應之。
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    介紹從「吃拉麵」找創新靈感

    研究團隊為了突破在檢驗過程中,因透明或高反光的材料所造成的檢測瓶頸,而開發了「暫態表面改質之高品質檢驗技術」,來克服檢驗時因光影的盲點,而造成檢驗的失準。
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    剖析(二):產業韌性與三創精神

    全球在肺炎疫情蔓延下,國內企業的產業韌性,宜關注的問題介紹如后:
    1、在肺炎病毒肆虐前的預判能力分析。各企業是否在平常即對未來環境的影響,進行前瞻部署與評估計劃;企業要真正預判到,在重大衝擊時,企業的因應方案為何?
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    剖析(一):產業韌性與三創精神

    在後疫情時代,國內產業發展受到各種不同的影響?其當務之急應該是什麼呢?在此,就以2021年1月6日經濟日報報導社論內容為例,針對「產業韌性與三創」來剖析。
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    介紹智慧城的內容,又與三創有何關係呢?

    本協會的三創教育精神,就是指:「創意、創新、創業」的能力培養教育推廣工作;其對現代社會發展有何關係呢?就以2020年12月27日經濟日報報導社論內容為例,今天社論討論的議題是「智慧城的建構」
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    從三花公司的企業文化(創新、認真、應變、感恩)談起

    創業的過程非常困難與艱辛,當公司擬定好目標,它在山頂上的位置,無論發生什麼事情,遇到挫折有多大,就是要一步一步的向前走。
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    邁向2021年的大趨勢

    送走2020年,迎接2021年,世界有哪些事情可以讓我們一起來關注呢?2020年是這幾十年來世界受最大疫情侵襲的一年,使得原本各方面皆發展順利繁榮的世界,突然在這一年來成為非常不一樣的生活環境。
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    後疫情時代來臨的就業市場大洗牌

    依據國際勞工組織估計,因疫情因素全球已經減少3.45億個全職工作;由此可知,各國在2021年的就業展望仍相當不樂觀的。
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    淺談台灣零售業的發展趨勢

    在後疫情時代,企業必須重新審視「自動化」和「市場預期」的能力。審視公司的人力、技術、資源時,不一定全部到齊,但是,零售業者還是要有解決問題的能力
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    後疫情時代企業變革轉型迎接金牛年-(二)」

    回顧過去,展望未來。迎接金牛年時,有兩點會使全球景氣回穩的兩大關鍵因素是中美緊張關係會因為拜登總統上任而趨緩;另一個是疫苗接種也會使讓新冠肺炎危機劃下休止符,幫助全球經濟回到成長的正軌。
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    後疫情時代企業變革轉型迎接金牛年-(一)

    要以更新的思維、最敏銳的洞察力、更堅強的意志、更寬廣的視野與世界觀格局等等,來面對挑戰,尋找後疫情時代,人類的新需求,找到新市場與新行銷策略,而渡過難關。