肺炎疫情之後- -從餐飲業數位轉型談起
後疫情時代，餐飲業決戰數位轉型的快速，各大餐飲集團無不卯足全力在數位平台拼粉絲（會員）經濟。
這些餐飲集團努力尋找顧客需求，全面改變商業模式，例如：自建平台瘋美食App，同時用App整合訂位、支付、點數，發放數位禮券促進消費；利用智慧行銷平台精準推廣；新增多元行動支付；與異業結盟擴大線上會員經濟；與各社群媒體全面升級服務品質等等。
上述種種策略不外乎是：擴大與消費者互動、全面優化會員服務、導入人工智慧（AI）、建立顧客主體的數位平台及快速改變商業模式等。這就是後疫情之後的行銷創新手法。
各位愛好且重視三創教育的諸位先進，讓我們一起為後疫情時代的百工百業，盡一份心力。
「109-11-3台灣雙福三創協會秘書長黃廷合博士撰文。參考文獻：嚴雅芳報導。109-10-17，經濟日報，A5版。」