創業實務介紹 -- 採購工作
採購（Purchasing)是企業從供應商獲得原物料、零組件、產品、服務或其他資源，以用來執行本身作業過程。採購的管理及採購的能力，往往是企業競爭力的基礎。採購要特別重視的問題有：供應來源的掌握、採購作業、採購情報與研究、確保準時交貨、確實跟催、進料數量及品質的檢驗。採購人員的專業知識相當廣泛，但可以歸納出四大重要能力：
1、知識管理 -- 如對商品的專業知識、對供應商產能的了解、對上游流程的認知。
2、關係管理 -- 和供應商建立良好的關係。
3、流程管理 -- 持續改進採購流程、管理與其他部門合作的流程、協助供應商改善自己的流程。
4、技術管理 -- 了解最新的技術並有效地應用在採購流程上。另外，採購人員更需遵循較高的道德標準，依法辦理相關的採購業務，致力於公平、公正、公開的採購程序。
（109-06-10台灣雙福三創發展協會 秘書長黃廷合博士撰文。參考：李宗儒編著，「創業管理理論與實務」，第76、85、86頁。全華圖書出版公司。2014年第一版）