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依據三創教育的遠景，從近代科技管理角度， 談創新與創業的永續及二代接班真實故事（二）
主題：依據三創教育的遠景，從近代科技管理角度，
談創新與創業的永續及二代接班真實故事（二）
本個案開始介紹二代接班的過程與經驗分享。個案一：廣運集團執行長謝明凱先生，他自父親的事業接班，他父親是創辦人，自2015年開始透過友人轉告兒子謝明凱：「今天不接，明天也還是要接，不如趁早。」，因此，開始啟動接班。謝明凱在38歲的時候接班，開創太陽能電池廠——太極能源、並成立第三類半導體公司——-盛新公司。執行長接班八年了，皆沒有參考經營範本。執行長自嘲犯的錯誤很多，靠著日積月累的精神，最後還是得到「創辦人」的信箱。執行長富有高親和力、重視傾聽、具有打拼的決心，還是敖出來了。
112-10.18.台灣雙福三創發展協會秘書長 黃廷合博士撰文，參考文獻：經濟日報 ，隱藏版企二代故事，A4版，主編/李淑慧、編輯/徐薈，2023.10.09.