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依據三創教育的遠景,介紹台積電創辦人張忠謀在研發管理上值得學習的策略

三創知識平台:NO:408。
主題:依據三創教育的遠景,介紹台積電創辦人張忠謀在研發管理上值得學習的策略


國內的護國神山公司——台灣積體電路公司(簡稱台積電,TSMC),該公司目前為止,是世界上最著名的IC製造業龍頭寶座,也是台灣最大的科技產業資產。三十多年來,公司創造很多奇蹟,都與創辦人張忠謀博士有關,也是我們後輩研讀科技管理課程,必須了解的課題。
2023年7月28日舉行「台積電全球研發中心啓用典禮,創辦人張忠謀博士到場見證,並揭露研發管理的策略,他特別指出,台積電致勝關鍵在研發管理與製造團體緊密合作的成功,包括研發經費的大力支持、研發知識天天在更新與傳播、所有工程師鍥而不捨的精神等,創造了晶圓代工精密度與穩定性,領先群雄地位。台積電每年的研發經費訂於營收的「8%」,2023年就有高達1724億台幣的研發經費,二十多年,「8%」的研發經費比例,一直沒有改變過。這是創辦人訂的公司最重要策略,也是展現張創辦人最重要的經驗與策略,長期影響到台積電的「業績表現」,是台積電「贏的經營理念」。



112-7.31 .台灣雙福三創發展協會秘書長 黃廷合博士撰文,參考文獻:尹慧中報導
,經濟日報,2023.07.29.A1 版。