依據三創教育遠景，再以科技管理的「創新做法」，介紹韓國百姓在書的䦧讀量是台灣的三倍之緣由

三創知識平台：NO：402。
主題：依據三創教育遠景，再以科技管理的「創新做法」，介紹韓國百姓在書的䦧讀量是台灣的三倍之緣由


2023年7月的777期天下雜誌報導，韓國人的讀書閱讀量是台灣的三倍，銷售成長率奇蹟式的出來。實施「圖書定價制」的韓國，出版產值維持不墜，甚至微幅領先與成長。根據天下雜誌的實際觀察，看到韓國的出版業者如何運用內容進行創新，應該各種故事行銷策略，又進行跨產業魚幫水、水幫魚；甚至有些出版機構開始嘗試沒有編輯的方式。其中有一個案例：有一六人小公司，封面設計非常用心，在「不便利的便利店」賣出一百萬冊，真是非常不容易。另一創新做法，應用「公共空間陳列，讓書靠近民眾」，而以「星空圖書館」設置三面挑高的巨型書牆，擺放超過五萬本書，現場九成以上民眾都會拍照打卡，這是環境的體驗，能讓人靜下心，獲得片刻寧靜。這是韓國人的創新做法。
另一個的創意做法就是「出版社老店年輕化」，成立各種讀者群，再進一步拉近讀者距離。這種經營方式是付費俱樂部，由老出版社再造之。這俱欒部以讀書會方式，可透過線上線下方式辦理家庭日及社團活動，深度經營讀者。其特色就是在「做出更好的內容，來改變經營型態」。
又另一新創出版公司，將「出版社定位為製作公司」，又視出版社定位為「販售故事」團隊，很用心的安排「出書的運作模式、銷售、成員的職稱…..」等等。出版乙書由製作人和作者共同討論、定架構，確保可讀性與市場性。
出版業的創新思維，配合近代的出版社再造趨勢，期待往「異業結盟與策略聯盟，攜手合作，讓出版社的寶貝「手中握有的內容，以各種形式傳達給消費者」，出版業才能更好。

112-07.17.
台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。
參考文獻：鄭景雯撰文，天下雜誌，第777期，第104-107頁，2023.07.12