依據三創教育遠景，從科技管理創新，談傳統產業的發展個案

三創知識平台：NO：388。
主題：依據三創教育遠景，從科技管理創新，談傳統產業的發展個案


世豐螺絲公司陳總經理建議：「傳統產業不傳統，努力厚植品牌力」。最高指導原則為「邁向高端化及高値化」。本個案中的公司，為何會成功呢？有陳總經理的創新理念，他透過「信任」及「充分授權」凝聚團隊向心力，有效提升產品競爭力，研發的新產品，更朝向「高端化、高科技化、高值化」等三大面向前推進，讓世豐公司的品牌力更上層樓。陳總經理要做的是「創新平台，讓所有同事參與公司成長的過程中共同參與」。例如世豐公司的資訊系統整合平台完成後，整個公司的溝通更透明、快速、有效率，部門間減少隔閡，促使公司的正能量更強。
科技化是公司的另一項特色與優勢，透過積極導入生產自動化、管理智能數據化及多區生產布局。客戶透過公司的App系統，即使查看訂單生產概況，可隨時於線上線下載出貨文件與品檢報告，可以省下雙方因時差造成不良影響，有效提升工作效率；同時給予集團加速研發新品，提升生產製程效率及優化庫存管理。另外，世豐公司不斷開拓新市場，包括美洲、歐洲等業務接單力道，公司加強多款新產品的接單能力，以期待協助整體接單動能。



112-06.12
台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。
參考文獻：林政鋒撰文，經濟日報 經營管理版  B5版，2023.06.06.