從三創教育發展，認識數位轉型的成敗關鍵因素。

三創知識平台：NO：361。
主題：從三創教育發展，認識數位轉型的成敗關鍵因素。

國內各企業主，皆重視公司內部的資訊能力，把資源應用在「新的軟體工具」，重視技術對公司營運有改善，多半的精力與時間放在產品是瓶本身上，期望提升企業競爭力。但是，「數位轉型」成敗的關鍵常常不是落在「技術層面」，因為電腦的演算能力一日千里，早已不是瓶頸，而發現最大的關鍵是：「能否清楚地說出，數位轉型要解決公司的那些核心問題；為何這些問題傳統人力解決不了呢？」。在此，我們更要請各位好朋友，要思考「科技與人工是怎樣互補的呢？」這問題一般人會認為很簡單，其實不然，許多企業的資訊人員規劃設計時，未找到公司的客觀答案，而陷入操作性及技術性的迷失中。其實「數位科技是一種手段（HOW），要解決企業的經營問題，是在目標的達成，一般指的是「目的地」（WHERE)。
一般企業主認為科技的進步，給予公司內部有二大效益：1、減少紙張：數位化可以減少紙張耗費，那只是一部分看到的成本，還有更多無形的成本，如：文件的保存、運送、備資料、查資料的花費等；仔細觀察一下，我們環境中還有很多「數位轉型」的努力空間。2、縮短作業流程：減少傳送時間、資料整合方便、報告產出方便、不容易出錯、加速企業決策過程….等優點。


112-04-07 台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：吳育宏撰文，經濟日報。A16 經營管理版。2023.03.30