主題：介紹企業策略管理個案———從「佐翼科技公司」的三創作法談起」

三創知識平台：NO：317。
主題：介紹企業策略管理個案———從「佐翼科技公司」的三創作法談起」
本次三創教育平台，介紹國內企業經營現況與展望，這些個案是參考經濟日報「隱形冠軍」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業的三創作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：佐翼科技公司的競爭優勢產品是無人載具，守護工安，大力協助石化與鋼鐵業進行檢測工作。該公司是一群志同道合的成大航太系畢業生和金屬中心成員集資500萬元，於2019年10月創立，以研發為創新主題，針對無人載具做為核心技術能量，並著力於產業需求的解決方案。該公司初期針對農業的用途，因為農民不習慣，推廣不易。後來努力在化工公司上之應用，開發「貼壁式智能檢測車」，為化工公司的石化油槽檢驗。該公司的商品是攀附式機器，應用在大油槽自動檢測服務，可以減少工程時間、工安事故發生和降低勞動力成本，同時提高工作效率。

2、本企業的三創（創意、創新、創業）精神為：佐翼科技公司是一個新創公司，努力在無人機的開發，是非常有前途的主題。應用無人飛機的興起，充分發揮三創精神，來解決客戶的問題。

3、策略管理的哲學（1）、應用現代技術如：自動控制、系統整合、Al辨識和防爆技術。（2）、軟硬整合，轉動新經濟（3）、從無人表演活動而建立團隊七人的革命感情，不預設框架，就是要解決產業的痛點。（4）、努力守住及領先同業的技術有：自動控制、系統整合、Al辨識和防爆技術，成為致勝關鍵。


111-12-07台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：吳秉鍇報導，隱形冠軍專欄，經濟日報，2022-12-04 A5版。