介紹企業策略管理個案——從「為升科技電裝公司」的三創作法談起」

三創知識平台：NO：315。
主題：介紹企業策略管理個案——從「為升科技電裝公司」的三創作法談起」
本次三創教育平台，將繼續介紹國內企業經營現況與展望，本個案是參考經濟日報「焦點版的專訪：尤山泉董事長」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業三創（創意、創新、創業）策略作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：「為升」科技公司自1989年成立，2010年上市，原來的產品是胎壓偵測器、毫米波雷達、ADAS相關安全自駕系統、AI成像系統、熱影像偵測系統等。近年更多收穫的地方，在先進駕駛輔助系統（ADAS）的相關應用，已經獲得歐美大型車廠青睞，且打入智能車相關供應鏈，2023年起將大舉爭取國際自駕系統千億元商機。

2、本企業的三創（創意、創新、創業）精神為：「為升」公司成立30年來。應用研發風氣，重視三創教育訓練，發展成為電動車產業的重要供應鏈，就是最好的三創能力展現，三創教育平台是「為升」公司標竿企業的最佳選擇，這就是創意、創新及創業理念的堅持，為其他公司學習的對象。

3、策略管理的哲學：（1）、當智能車自駕系統龍頭，更要當「全方位安全系統」領域的霸主（2）、大舉擴廠，專注新車款安全系統（3）、重視研發，練兵有成（4）、主張成功秘訣，解決市場痛點。（5）從研發
角度，成功找到利基。（6）加速推動OEM業務。

111-12-02台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：邱馨儀報導，「企業焦點專訪」經濟日報，2022-11-28 A4版。