介紹企業策略管理個案——從「富邦證券公司的三創作法談起」

三創知識平台：NO：308。
主題：介紹企業策略管理個案——從「富邦證券公司的三創作法談起」
本次三創教育平台，將介紹國內企業經營現況與展望，本個案是參考經濟日報「企業生日快樂」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業三創（創意、創新、創業）策略作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：富邦證券創立於1988年，為提供給客戶完善資本市場服務，1990年改制為綜合券商，1995年掛牌上櫃。2000年是富邦奠定成為領導券商的關鍵，成功整併環球、中日、金山、華信、世霖、快樂等六家券商，創下新的台灣紀錄，達到「七合一」的合併案。近四年的EPS為1.74元至1.23元，但2021年高達6.63元。

2、本企業的三創（創意、創新、創業）精神為：富邦證券公司應用三創的三支劍，進行經營的哲學，創意的整併、數位化創新的服務與創業家精神的開發衍生性商品。該公司的用心程度可以作為證券公司的楷模。

3、策略管理的哲學：（1）、優化數位服務（2）、以客戶痛點為創新的原點，投入各項創新的設計與做法（3）、倡議ESG投資將設相關商品專區（4）、藉由推廣運動（團體露營活動，分工合作培養默契等），融入企業DNA。（5）、將在2023年併日盛證，拚軟實力，盼望1+1 〉2。


111-11-16台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：王皓正報導，「企業生日快樂」專欄。經濟日報，2022-10-29 A12版。