介紹企業策略管理個案——從「鴻呈公司的三創作法談起」

三創知識平台：NO：307。
主題：介紹企業策略管理個案——從「鴻呈公司的三創作法談起」
本次三創教育平台，將介紹國內企業經營現況與展望，本個案是參考經濟日報「企業生日快樂」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業三創（創意、創新、創業）策略作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：鴻呈公司成立於1994年，是工業用連接線組研發設計、製造商，並積極跨入高附加價值產品；台灣是總公司，為設計、研發、業務行銷與財務等單位，製造地點主要在大陸地區（如：東莞、蘇州、江西吉安），次要於越南。
近四年的EPS為2.11元至4.54元。
2、本企業的三創（創意、創新、創業）精神為：鴻呈公司28年來，重視三創教育的落實，自2014年因為紅色供應鏈崛起，營運目標就是不做沒有利潤的產品，不再作3c產品，以工業製能控制為主，投入物聯網應用，朝向智慧工廠的生產基地設施為住，在三創研發成果下，特別出色的產品是工業控制、伺服器及車載系統等。實為三創的典範。

3、策略管理的哲學：（1）、上游原材料提升為少量多樣的客製化及多角化（2）、爭取日本三井化工材料代理權（3）、跨入塑膠機能材料領域（4）、邁向智能工廠，強攻客製化（5）重視未來發展潛力，進行公司變革。（6）、經營哲學為永續經營及重視好人才的培育。


111-11-14台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：蕭君暉報導，「企業生日快樂」專欄。經濟日報，2022-11-12 A12版。