介紹企業策略管理個案——從「冠星-KY公司的三創作法談起」

三創知識平台：NO：284。
主題：介紹企業策略管理個案——從「冠星-KY公司的三創作法談起」
本次三創教育平台，將繼續介紹國內企業經營現況與展望，本個案是參考經濟日報「企業生日快樂」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業三創（創意、創新、創業）策略作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：1995年冠星公司於香港成立，是生產短纖布廠，並專以運動機能服飾為主，已經成為著名品牌的核心供應商，如：ADIDAS、NIKE、PUMA、A&F、李寧…等。自2003年至2009年在大陸江浙、寧波、湖北等地發展之；2011年於柬埔寨建立織造、染整一體廠；2013年控股成立，2016年在柬埔寨的紡織擴產；2019年成立越南子公司，12月在台灣股票上市。冠星-KY的EPS在近三年皆有13.92元、13.25元、10.72元。2022年併購鎮江東豐製衣，積極跨入成衣領域。讓公司邁向新里程。

2、本企業的三創（創意、創新、創業）精神為：冠星-KY公司在27年內，應用大膽的想法與創新，積極開拓版圖，就是三創精神的表現，為企業界的標竿。

3、策略管理的哲學：（1）、大膽決策、開拓版圖（2）、打進愛迪達鏈業績翻倍成長（3）、搶先赴柬埔寨，設染整一體廠（4）、採取多產地戰略，靈活調度（5）、自有產能提升、產業整合、多產地戰略（6）、重視公益理念宣導，傳遞溫暖能量。


111-09-19台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：魏鑫陽報導，「企業生日快樂」專欄。經濟日報，2022-09-17 A12版。