介紹企業策略管理個案——從「財金公司的三創作法談起」

三創知識平台：NO：278。
主題：介紹企業策略管理個案——從「財金公司的三創作法談起」
本次三創教育平台，將繼續介紹國內企業經營現況與展望，本個案是參考經濟日報「企業生日快樂」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業三創（創意、創新、創業）策略作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：財金公司的成立，追溯於1984年至財政部為促進全融業的資源共享、資訊互通，並提升金融體系全面自動化。1988年由「金資小組」改為「金資中心」，1998年金資中心完成民營化，，正式成立財金資訊（股）公司，2010年與中國銀聯公司系統連線，可提供在台提領現金及餘額服務。2013年與SWIFT平台介接，建置「外幣結算平台」，正式辦理境內美元匯款業務。2022年辦理「111年度金融資訊系統年會」，邀請中央銀行總裁楊金龍專題演講。財金公司的主要股東為中央銀行、各銀行、信聯社及農漁會。台灣ATM密度世界第一，是該公司一群默默付出的「金流英雄」的最佳成果。

2、本企業的三創（創意、創新、創業）精神為：我國的金融市場與服務，為世界級的水準，台灣的支付清算機制其實走在世界的最前面，就以2021年為例，財金公司協助處理了12億筆，且金額達241兆元。真是一個具體的三創數位時代新應用的表現，從創意、創新的思維和做法，達到金融科技服務的工作目標，財金公司是「三創教育訓練」的楷模。

3、策略管理的哲學：（1）、解決轉帳痛點，推手機門號綁帳號（2）、響應防疫政策，建置網路繳費平台。（3）、普惠金融，強化跨平台業務。（4）、為落實監控作業，強化主要電腦、備用電腦（5）、強化跨行系統之整體維運服務。（6）、重視資安防護。


111-09-02台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：陳美君報導，「企業生日快樂」專欄。經濟日報，2022-08-06 A12版。