介紹企業策略管理個案———從「摩特動力工業公司）」的三創作法談起」

三創知識平台：NO：261。
主題：介紹企業策略管理個案———從「摩特動力工業公司）」的三創作法談起」

本次三創教育平台，繼續介紹國內企業經營現況與展望，這些個案是參考經濟日報「企業巡禮」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業的三創作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：摩特動力公司成立於1964年，主要產品有：機車、電動機車。2022年獲得精品獎，包括有：ur1 plus電動機車、ur2 plus電動機車、spring 125機車；生產地點：彰化大村。2021年營業額達17.35億元。國內機車高達1429萬台，每個家庭至少有1有-2台機車，為亞洲之最，而這麼多的機車，不時可以看得到「摩特動力」（PGO）的燃料車及電動車，穿梭於大街小巷中。獲得台灣騎車族群的喜好。公司原是羽田機械的二輪事業部，在1996年羽田機械改組，出售給台灣農林公司，改為現在的名稱「摩特動力工業公司」，並由王執行長主持至今，是很好業績的典範公司。

2、本企業的三創（創意、創新、創業）精神為：公司改組後特別成立創新研發中心，特別重視「三創教育訓練」課程與落實，摩特動力工業公司的願景策略為：結合三創（創意、創新、創業）之外，更要「讓消費者感受到，摩特動力工業公司不僅是交通工具的製造商，而是擁有熱情與夢想、創新與科技、安全與環保的公司」。
3、策略管理的哲學：（1）、創新與研發不斷增加，促進產品升級。（2）、是科技的先行者（3）、重視機車性能與品質（4）、跨足電動車（5）、環保與機車速度兼具。


111-07-25台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：楊聰橋報導，企業巡禮專欄（彰化卓越精品系列），經濟日報，2022-6-11 A16版