介紹企業策略管理個案———從「台船公司」的三創作法談起」

三創知識平台：NO：256。
主題：介紹企業策略管理個案———從「台船公司」的三創作法談起」

本次三創教育平台，繼續介紹國內企業經營現況與展望，這些個案是參考經濟日報「企業生日快樂」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業的三創作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：台船公司是原中國造船公司改名，原中船公司是完全國營企業，於1973年成立。1976年建廠完成。2008年股票上市，完成民營化，並改名為台船公司。該公司積極參與推動國艦國造。台船除了固守商船本業，更要做國家海防、離岸海電工程的後盾，朝「建構卓越海洋事業集團」為目標邁進。2019年轉投資設立「台船環海風電工程公司」，2020年國內首艘離岸風電大型浮吊船「環海翡翠輪」開工。近四年EPS由「-8.87」轉為「+0.02」。可以說相當不易。

2、本企業的三創（創意、創新、創業）精神為：中船公司轉型為台船公司，已經有13年，這13年來，公司開始進行三創教育訓練，落實公司的創意、創新及創業的精神，從虧損的情形，一步一步的走向「三大事業」，逐步進入收割期，開發智慧船舶裝置，爭取低排碳綠色船 訂單。
3、策略管理的哲學：（1）、民營化策略（2）、優化內造，鞏固營運（3）、攻國艦風電，站上風頭浪尖。（4）、投入三大事業有商船本業、國艦國造、離岸風電（5）、造修合一，確保品質與服務（6）、接單審慎，自建四艘貨櫃輪（7）、多元並進，穩定推動營運。


111-07-13台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：吳秉鍇報導，企業生日快樂專欄。經濟日報，2022-07-09 A11版。