介紹企業策略管理個案———從「界霖科技公司）」的三創作法談起」

三創知識平台：NO：253。
主題：介紹企業策略管理個案———從「界霖科技公司）」的三創作法談起」

本次三創教育平台，繼續介紹國內企業經營現況與展望，這些個案是參考經濟日報「企業生日快樂」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業的三創作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：2000年界霖公司成立，專營「功率導線架」，2003年遷入高雄楠梓科技園區，2004年取得ISO-9001品質管理系統認證及ISO-14001環境衞生管理系統，並設置電鍍線；開始投資濟南界龍科技，2007年電鍍產能從4線增至13線。2008年取得ISO-TS16949品質管理系統認證；2012年成立100%控股轉投資事業，成立界立科技；並興櫃掛牌。2014年日本SH材料公司合作，購買旗下導線架業務。2017年取得日本住友集團的支持，得到蘇州住友精工與馬來西亞住友精工100%的股權。2019及2021年在楠梓廠區擴大功能與投產。


2、本企業的三創（創意、創新、創業）精神為：界霖公司二位兄弟創業家，特別提到創業必須要魄力、決心與用心，他們的座右銘是：「失敗是成功之母，若怕失敗，不敢研發，永遠不會進步；所以要把失敗視為研發成果的一部分」。二兄弟的創業家精神，真正做到「三創」的精神，並以「模具」師傅開始，並以創新方式進行導線架的研發，使界霖公司的競爭力大幅增加。增加

3、策略管理的哲學：（1）、前瞻布局（2）、併購拓版圖（3）、努力成為全球功率導線架二哥，化危機為轉機（4）、持續開發新產品（5）、進行集團整合（6）、優化產線，衝刺高毛利應用（7）、調整策略，跨足新藍海 （8）、兄弟聯手營運，發揮台灣牛精神。


111-07-06台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：李孟珊報導，企業生日快樂專欄。經濟日報，2022-07-02 A12版