介紹企業策略管理個案———從「研揚公司」的三創作法談起」

三創知識平台：NO：251。
主題：介紹企業策略管理個案———從「研揚公司」的三創作法談起」

本次三創教育平台，繼續介紹國內企業經營現況與展望，這些個案是參考經濟日報「企業生日快樂」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業的三創作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：1992公司成立，1999年研揚成為第一家工業電腦上櫃，2001年股票上市，2003年取得TL9000認證，2008年榮獲亞洲富比世雜誌評選為「最佳中小企業」且為「2008台灣科技100強」；2010年成立子公司醫揚科技股份有限公司。研揚公司平均EPS為4元至6元。主要產品與服務是：工業系統產品、單板電腦及週邊裝置。


2、本企業的三創（創意、創新、創業）精神為：研揚科技為國內原是研華集團的創辦人之一所創辦的，30年來在國內的工業電腦有很好的表現，也與華碩集團旗下的碩陽科技合併，這種投資的創新與創業的過程，真是「三創精神」的經營理念與實踐者，為我們的企業的標竿企業。企業

3、策略管理的哲學：（1）、融入Al技術（2）、整合軟硬實力，產品獲得大廠青睞（3）、研發特色，展現智慧零售，得到北美需求突飛猛進（4）、應用合縱連橫，發展生態系統（5）、研揚專注四大重點：智慧零售、智慧製造、智慧醫療及網通等（6）、定位研揚具有AIOT、少量多樣、破碎化產業特色之策略。（7）、照顧員工過美麗人生。（8）、莊董事長樂於助人，成立研揚文教基金會，並捐出巨款助科大改善軟硬體設施與教學環境。


111-07-01台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：謝艾莉報導，企業生日快樂專欄。經濟日報，2022-04-09 A12版。