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介紹企業策略管理個案———從「經寶精密(jpp-KY公司」的三創作法談起」

 

三創知識平台:NO247
主題:介紹企業策略管理個案———從「經寶精密(jpp-KY公司」的三創作法談起」

本次三創教育平台,將開始介紹國內企業經營現況與展望,這些個案是參考經濟日報「企業生日快樂」的專欄,針對企業的策略經營模式,分析本企業的三創作法。分別說明如下:
1、公司成長過程:該公司在1998年在成立:泰國經寶公司,2002年技術大突破,引入日本板金技術,跨入少量客製化精密機件的設計與製造;2009年通過泰國電信公司通信櫃認證,開始量產;2010跨入航太工業,提供空中巴士公司的零件;2012年在泰國進入工業4.0的數位工廠生產;2014年在台上櫃,取得美國NadcapNDT航太製程認證;2017年在台上市。並得到第十八屆海外台商磐石獎。2018年建立航太新廠;2020年進入國際大廠雲端伺服器供應鏈;2021年正式切入電動機車產業鏈。去年EPS約為2.86元左右。


2、本企業的三創(創意、創新、創業)精神為:經寶精密公司成立24年來,都以三創精神,不斷增加創意思考,進行創新研發,以創業家的精神,不怕困難,勇敢冒險精神,幾乎每12年即可創新的作為,如航太工業的加入,電動機車的加入,各認證的取得,皆是三創精神的表現。

3、策略管理的哲學:(1)、發展航太零件的供應商(2)、布局電動機車(3)、多元發展策略(4)、推動泰國4.0強占產業先機(5)、專注新產業的運作與技術開發,讓營運向上。(6)、跨足新領域,華麗轉身。


111-06-22台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻:陳昱翔報導,企業生日快樂專欄。經濟日報,2022-02-12 A12版。