介紹企業策略管理個案———從「信義房屋公司」的三創作法談起」

三創知識平台：NO：246。
主題：介紹企業策略管理個案———從「信義房屋公司」的三創作法談起」

本次三創教育平台，將開始介紹國內企業經營現況與展望，這些個案是參考經濟日報「企業生日快樂」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業的三創作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：信義房屋公司成立於1981年，並在1999年正式上市，為首家房屋仲介公司；41年來，全台有465個服務據點，員工達到近五千人。近年皆獲利成長，2021年EPS為2.27元。


2、本企業的三創（創意、創新、創業）作法：信義房屋在創辦人周俊吉先生的「三創精神」的推動，特別重視企業倫理的精神實踐，捐款支持各大專院校進行企業倫理道德的教育，公司重視「以人為本」的創業家精神，教育所有員工，信義房屋不僅是賣房子，更是家、更是信任，秉持「創新」、「永續經營」的理念，帶領信義房屋領航業界。三創做法也落實「高底薪、低獎金」的制度，一別房仲業者的做法。大膽嘗試進用大專院校畢業生，落實員工教育訓練，改變員工學習及工作心態，才能真正的落實展店規劃。「三創教育訓練與落實」確實是信義房屋的座右銘。

3、策略管理的哲學：（1）、成立「社區一家」贊助計劃；（2）、建制購屋四大保證；（3）、皆以直營門市店為主，並推數位線上賞屋；（4）、推出全民造行動計劃；（5）、推出「特定事物房屋跌價補償保險」（6）、取得ISO 45001 職業安全衛生管理系統標準認證；（7）、注重ESG擘畫減碳路線圖。（8）、以「人為本，永續經營」為管理的哲學思想。


111-06-20台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：朱曼寧報導，企業生日快樂專欄。經濟日報，2021-11-27 A12版。