介紹企業策略管理個案———從「冠軍建材公司」的三創作法談起」

三創知識平台：NO：245。
主題：介紹企業策略管理個案———從「冠軍建材公司」的三創作法談起」

本次三創教育平台，將開始介紹國內企業經營現況與展望，這些個案是參考經濟日報「企業生日快樂」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業的三創作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：冠軍建材自1972年創立，至今已有五十年，並於1992年股票公開上市；這麼多年的經營過程，歷經房市景氣高低循環，市場上競爭者常以進口低價出售；而「冠軍建材」朝向自有品牌，搭配多元產品線、高品質產品和服務成功立足台灣，目前市占率超過30%，居產業龍頭地位。


2、本企業的三創（創意、創新、創業）作法：冠軍建材公司在「三創精神」的上落實值得大家學習與推廣，如：堅持品質，善用大陸的資源，與大陸在地品牌合作，區隔市場與提升產品效益。應用創新管理做法，活化大陸的資產，確定大陸地區轉虧為盈，堅持創業家的精神，趁著台灣房市活絡，帶動本業建材拉貨暢旺，集團將「三創精神」發揮到極致，獲利成長。

3、策略管理的哲學：（1）、誠信務實（2）、堅持最好的品質（3）、和客戶一起成長（4）、打造自己的藍海市場（5）、重心拉回台灣，迎接下一個五十年，將以最佳表面建材系統的提供者自許。（6）、品牌+最佳全通路，持續站穩台灣瓷磚的第一名（7）、只做對的事，發起「大一元愛心磚」慈善活動，每銷售一箱瓷磚即贈送一元給慈善基金會，讓冠軍建材有溫度，社會也更加溫暖。


111-06-17台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：陳美玲報導，企業生日快樂專欄。經濟日報，2022–1-8 A12版