介紹企業策略管理個案———從「和雲行動租車服務(iRent)公司的三創作法談起」

三創知識平台：NO：244。
主題：介紹企業策略管理個案———從「和雲行動租車服務(iRent)公司的三創作法談起」

本次三創教育平台，將開始介紹國內企業經營現況與展望，這些個案是參考經濟日報「企業生日快樂」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業的三創作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：和泰集團旗下的「和雲行動服務公司（iRent)自2014年開始，導入「全新24小時無人式自助租服務」，使得需求大增，提供年輕人的想法與方便性，讓公司發現台灣的24小時無人自助租車服務的事業的興起，締造國內的最大的汽機車共享經濟與事業。


2、本企業的三創（創意、創新、創業）作法：該公司在三創教育方面的推動，主要以「抓住共享移動新趨勢」，更創新的做法是：「瞄準24小時無人式自助租車市場」，採取「會員制」俱樂部，衝出百萬會員。iRent成為國內整合服務，邁向領導品牌，在台灣憑著「三創精神」擦亮品牌，創造租車的一片天，值得大家稱讚的。

3、策略管理的哲學：（1）、大數據找商機（2）、發掘顧客潛在需求（3）、優化用戶體驗（4）、創造出「智慧出行」的生態圈；（5）、創造百萬會員（6）、整合服務，邁向領導品牌（7）、抓住共享移動事業。


111-06-15台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：邱馨儀報導，企業生日快樂專欄。經濟日報，2022–5-21 A12版。