介紹企業策略管理個案———從「友通公司的三創作法談起」

三創知識平台：NO：239。
主題：介紹企業策略管理個案———從「友通公司的三創作法談起」

本次三創教育平台，將開始介紹國內企業經營現況與展望，這些個案是參考經濟日報「企業生日快樂」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業的三創作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：1981年成立，至今已經有41年。並於2015年加入佳世達艦隊，由家族式管理轉型為集團式的經營模式，並投入新的科技領域，如智慧製造、醫療、交通應用，更躍上工業電腦的大廠商。


2、本企業的三創（創意、創新、創業）作法：該公司自陳董事長（佳世達暨友通）特別分析指出：佳世達推動聯合艦隊戰略，希望集结優秀的中小企業，運用集團資源，壯大事業版圖，友通加入佳世達艦隊後，首年營收年增40%，證明此方式是可快速發揮綜效。爭取更多附加價值的應用，而擴大成長動能。上述表示應用資源整合的創新管理並配合研發成果與商品化的成功。

3、策略管理的哲學：友通公司近年來在陳董事長應用的策略是：（1、）應用夥伴互補優勢；（2、）爭取更好的附加價值；（3、）強化產品競爭力；（4、）擴大為五大領域產業，如網通、醫療、教育、交通、零售五大領域都有新的業績。（5、）重視IT現代化管理的投入；（6、）由家族式企業轉型為集團式經營。（7、）重視「知識管理與創新」與「科技管理」之應用性。


111-06-03台灣雙福三創展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：吳凱中報導，企業生日快樂專欄。經濟日報，2022–5-28 A12版。