介紹企業策略管理個案———從「永慶房產集團的三創作法談起」

三創知識平台：NO：227。
主題：介紹企業策略管理個案———從「永慶房產集團的三創作法談起」

本次三創教育平台，將繼續介紹國內企業經營現況與展望，本個案是參考經濟日報「企業生日快樂」的專欄，針對企業的策略經營模式，分析本企業三創（創意、創新、創業）策略作法。分別說明如下：
1、公司成長過程：
永慶房產集團成立於1988年，由孫慶餘先生創立。34年來，從一間店、一品牌、擴增成一個集團，旗下有四大加盟品牌，包括永慶不動產、永慶房屋、永義房屋、有巢式房屋、台慶不動產等四大品牌，成為全台店數最多、規模最大、品牌最多的房仲集團。

2、永慶房屋公司的三創（創意、創新、創業）作法：永慶房屋集團的三創精神作法：在1999年配合政府立法管理，成為服務業重要產業，包括有三不政策：不抄房、不作假、不隱瞞，以「誠實」為核心經營理念。孫慶餘創辦人提出「三不原則」，得到買賣雙方的認同，可以安心交易。為配合政府的「實價登錄」、「房地合一稅」。集團推動三創精神的核心價值是「真房價保證」，建立國內健康的購屋環境。集團創新作法，領先同業，推出實價登錄3.0，打造房仲創新科技的孵化器，成為集團的創新基地。

3、策略管理的哲學：永慶房產集團的策略理念「引領潮流、壯大品牌」。經營哲學：「主張不賺差價、只收取固定費率服務費」。在人力資源管理的用心，於招募人才與留住人才。集團目前有1400家分店，堅持誠信經營，捍衛居住正義。



111-05-06台灣雙福三創發展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：朱曼寧報導，經濟日報2022年4月30日 的「企業生日快樂」A12版。