再論「創業規劃與執行的秘笈」（三）

三創知識平台：NO：218。
主題：再論「創業規劃與執行的秘笈」（三）

本次三創教育平台，還是繼續介紹創業的「優質規劃與經營定位的模式」模式。黃律師在本文的後段建議如下：1、若一個餐廳規劃是五年的期限規劃，要把獲利量提高，應該至少能讓本餐廳在2年或3年內賺回裝修投資，才是一個好規劃；若沒有辦法達標，那就不是好規劃。2、要在餐廳創業之初的規劃，就要有願景理念，開店的同時也要有「品牌加盟」（來賺授權的權利金）、「食品品牌」(高品質的製造能力）、「便當外送」（應用數位科技——雲端厨房）等商業模式；就是仿：天仁集團、八方雲集、瓦城等商業模式創新。3、可應用現代的Al、物聯網、5G的新科技，來降低人力成本、降低店租支出等方式，最好的策略是「單純的創業轉成創新創業」，進而創造「品牌/企業價值」，使創業家真正做到：有創造利潤與價值的開店，讓企業更有潛力與企業價值。


111-04-15台灣雙福三創發展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：黃沛聲撰寫的法律频道專欄。經濟日報，2022–3-30。B5版。