再論「創業規劃與執行的秘笈」（二）

三創知識平台：NO：217。
主題：再論「創業規劃與執行的秘笈」（二）

本次三創教育平台，繼續介紹創業的一個實例及創業達人必要的思考重點，說明如下：本實例為餐飲創業的案例，一般人認為這樣是最容易創業的方式，但「開一間屬於自己的咖啡廳」聽起來很酷，不過換個說法，若要「下半輩子都顧著一間店」就不那麼酷了。這兩者的差別就是：前者感覺是老闆、是權利、是自動管理與運作的資產；而後者是夥伴、是責任、是要承擔的負債。由此可見，當創業者要在開店之前，就該好好想想，若真的要開一家咖啡廳，能存活下去時，要如何從後者變成前者，成為一間不是負擔的資產，甚至成為大家都羨慕的且想要高價收購的標的。各位創業者，要回顧公司的制度與管理機制是否上軌道，老闆不在時也可以讓公司自動營運仍然獲利，這個咖啡廳才是資產，這樣的店面（咖啡廳）才能算是有價值的成功創業家。


111-04-13台灣雙福三創發展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：黃沛聲撰寫的法律频道專欄。經濟日報，2022–3-30。B5版