介紹亞馬遜落實三創的做法（下）
亞馬遜公司推出「一二六」創新工作思維，為各類公司的管理者，最贊同的創新方式。
「一」是指「第一天思維」，其意涵是要求所有亞馬遜員工永遠保持創業第一天的初心，不斷學習和創新。
「二」是指「兩片Pizza團隊」，亞馬遜公司的任何創新專案一開始，團隊成員通常不會超過十人，也就是兩張Pizza能餵飽的人數，以達溝通管道順暢及整合創意的空間最佳化。
「六」是指「六頁式的報告」，會議時不得使用ppt投影片，必須依格式寫好六頁的報告書，以便精確溝通，而實事求是地執行職務。
今天亞馬遜公司在三創教育的落實執行，已經成為商業教育教材的最佳選擇。經濟學家熊彼得曾說「現代公司的新三創教育就是邁向「破壞性創新」」，如對公司內部必須不斷推動創新能量；對外又必須對抗甚至打壓對手的各種創新與挑戰。（下集）
110-11-12台灣雙福三創發展協會。 秘書長 黃廷合博士撰文。 參考文獻：吳仁麟撰，經濟日報2021-10-11 B4經營管理版。