淺談新創公司可能存在的盲點（一）
各位好朋友，我們都知道新創公司的成功率不佳，是因為有各種盲點困擾了創業家，在此介紹專家學者告訴我們，存在的可能盲點，分別介紹如下：
盲點一
{ 未確認市場需求:痛點不夠痛 }
說明如下:
產品沒有滿足市場需求，新創公司失敗常是還未找到市場需求，就急著讓消費者掏錢；又如以「水桶倒水」為例，水桶代表新創公司，水是消費者，而水桶上面有許多孔洞，這些孔洞代表消費者流失的問題，如產品的缺點或功能缺失等等。
而最大的問題，也是就是最難補的洞，這種即代表新創公司的產品根本沒有打到消費者的痛點，這代表水(消費者)永遠留不下來。
另一個常見的錯誤是痛點不夠痛，要怎樣才能夠痛呢？就是新創公司的產品或服務，是否有明顯的差異，如同質性太高，即很容易被取代。
盲點二
{ 缺乏商業模式驗證，不知道誰會買單？ }
說明如下：
首先新創公司不可或缺的歴程，是要應用精實創業並驗證客戶需求的「最精簡可行產品」。但創業者常有一個特質：主觀意識強烈，一旦自覺做的東西是對的，就會迫不及待的募資、宣傳、開發市場，有「起步犯規」的傾向，也是國內新創公司常見的現象。從此可見，新創公司若沒有投入封閉式商業模式的驗證，就尚未找到真正的消費者。
110-07-20雙福三創協會秘書長 黃廷合博士撰文。
參考文獻：張彥文撰，哈佛商業評論，新版第178期，2021年6月出版。第70-74頁。