介紹老字號「大同公司」經營上創新做法
自從台灣光復（1945年）之後，大部分國民皆認識的大同公司，這幾年經營管理不斷改革，又於六月二十一日起，由曾有擔任過惠普公司工程師經驗的何先生擔任總經理，他期盼以「三創」的精神，提出六個方向，來擦亮百年品牌。茲將介紹如下：
1、確立大同為品牌公司，將大同電鍋、大同寶寶的品牌精神找回來。
2、要成為「世界的大同」，積極擴大外銷占比。
3、要聚焦核心、孵化新事業，如電動車、太陽能、智慧電表等。
4、改善營運效率，以創造毛利取代控制成本費用，提升獲利，透過SAP系統獲得即時資訊，掌握市場需求，讓管理更有效率。
5、培養有「三創環境」的創新企業文化，員工有溫度、有當責、有熱情的新企業文化。
6、積極培養下一代領導人才，並以內升為主。以上百年老字號的「大同公司」新願景，我們期待大同公司可以成功，重現昔日的風華，真正成為「世界的大同」，以上資料給關注三創教育的好朋友參考。
110-06-25雙福三創協會秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：經濟日報，2021-6-22 A3版。吳凱中、張義宮報導。