介紹豐田汽車的創新管理，又重回全球銷售冠軍創新
最近一年多來，全球因疫情，全球的車市需求受到很多因素的影響，近期以晶片荒為主要的影響原因。
豐田汽車原本奉行「精實生產」，但這種管理方法，在緊急關頭難以應變。自日本三一一大地震，這些年來豐田汽車更創新的思維，痛定思痛，不再奉行「精實管理」及「及時生產」，因為此生產方式，若有一個環節出問題，就可能招架不住重大危機。決心修正其自豪的經營哲學。
豐田汽車的創新作法：
1、全面清查供應鏈，確保每一層零件備料。
2、豐田汽車透過零件標準化，讓不同品牌可以共用同一個零件。
3、也是最重要的一項工程，就是擴大掌握第一層供應商之外的完整供應鏈資訊，甚至包括了第三、第四層之供應鏈。豐田汽車要求供應商儲備約四個月的晶片量，才免於這次晶片短缺的傷害。
另外，豐田的經驗，證明了再大的災難，都是創新轉變的契機，這就是創新的豐田汽車公司的作法。
110-06-01雙福三創協會秘書長 黃廷合博士撰文。參考文獻：天下雜誌，723期，2021-5-19出版。頁80。