家族企業永續經營的秘方（5）
介紹公司要持久經營第五步的策略 -- 「你會如何處理下一代接班事宜？」。
所有權人的最後一項權利，是決定如何退場。企業主可以選擇接下來由誰擁有企業、以什麼形式繼承所有權（股份或信託），以及何時開始交接。這項權利伴隨著複雜與困難的決定。企業主未來要如何處理辛苦建立的資產？要如何放下？下一代的成員該扮演什麼角色呢？企業主要如何讓下一代做好準備呢？他們的關係是否堅定，能一起做出困難的決策呢？
家族企業永續經營的研究專家認為：有制定接班計畫與沒有接班計畫的企業，市值成長相差28%。
一般家族企業要有「延續計畫」，其重點要描繪出現任所有權人世代交替的道路，有三項重點：
1、傳承資產的方式。2、放手職務。3、培育下一世代的能力。
專家認為接班傳承是一個過程，而不是一次事件；這個延續計畫若比較像「討論」方式的提案，而不是最後通牒，獲得成功接班機會較大。善用所有權的力量，會使家族企業一代一代維繫下去。
110-03-16雙福三創協會秘書長黃廷合博士撰文。參考文獻：哈佛商業評論，第174期，第81-82頁。2021年2月號。