家族企業永續經營的秘方（3）
介紹公司要持久經營第三步的策略——-「你打算如何定義成功呢？」。
企業所有權人有權利享有企業創造的剩餘價值。具備這項權利，就是具備定義成功的能力。如果家族成員沒有明確表明目標，就可能失去讓家庭成員一起經商的理由，特別是在公司成長或交接給新世代時，特別要注意的事項。
家族企業的經營在目標上，可以歸類為三種：
1、力求「成長」目標，如財務價值最大化。
2、重視力求「流動性」目標，如優先考慮如何讓所有權人在企業外部，有健全的現金流可用。
3、追求保持「控制」的目標，如避免外部股權或負債，以便將決策權緊握在所有權人團體手中。
依研究企業經營專業人士的建議，大多數家族企業會從前面介紹的三大目標，優先選擇兩項來引導企業的經營策略。
110-03-09雙福三創協會秘書長黃廷合博士撰文。參考文獻：哈佛商業評論，第174期，第76-78頁。2021年2月號。